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能源管理體系

日期:2014-12-05    作者:天津中至信科技發展有限公司    瀏覽量:3249 次

一、能源管理體系概念

    能源管理工作既是企業管理的重要組成部分,又是國家和地方能源管理系統的終端環節之一。企業能源管理工作涉及范圍廣泛,除了做好能源的利用規劃、保證供應外,更需要做好能源的合理使用,提高能源的利用效率,力求以最小的能源消耗取得最大的經濟效益。企業能源管理體系有助于上述目的的實現,它是建立并實現能源方針、目標的一系列相互關聯要素的有機組合,包括企業的組織結構、職責、慣例、程序、過程和資源等。企業能源管理體系根據企業能源利用特點,運用過程方法、系統工程原理和PDCA管理模式,對能源利用全過程進行系統地識別,劃分為可控制的過程單元;針對這些過程單元及其相互作用,策劃一系列相互關聯的管理控制活動,形成—個有機整體;將策劃結果文件化,規范并確保各項能源管理活動和利用過程有效實施運行,使企業能源管理形成自我約束、自我完善、自我改運行機制,以實現企業能源方針、目標。企業建立能源管理體系,能夠建立起能源管理長效工作機制,促進企業能源合理有效利用,能源利用效率不斷提高。


二、能源管理體系特點

    1、強調對能源利用實施全過程的策劃、控制和測量

    由于能量的利用是連續的、無形的、即時的,如果只考慮局部,控制的效果會出現偏缺。因此要對能源利用的全過程進行策劃、控制和測量,即對每一個過程都要加以策劃、控制和測量,才能最大限度地利用能源。

    2、強調設施設備在能源利用過程中的突出作用

    能源管理體系強調設施設備的能效水平和經濟運行,更加強調檢驗能量利用有效性的監測儀表的配備,通過檢測儀表監視控制能源利用設施設備,并分析能源利用效率,發現和改進設施設備的問題,最終達到提高能源利用效率的目的。

    3、強調建立目標指標體系是能源管理體系有效運行的前提

    建立能源目標指標體系是能源管理體系的顯著特點。能源利用和管理過程績效,必須通過量化的、可測量的指標來體現,明確各個職能層次應達到的設定值,確定企業量化的目標指標體系,使整個能源利用和管理過程精細化、數量化,便于控制和考核。


三、建立能源管理體系對推動企業節能工作的作用

    1、促使企業建立主動獲取并自覺落實節能法律法規、政策、標準和其他要求的節能遵法貫標機制

    落實國家節能法律法規、政策、標準和其他要求是能源管理體系對企業的最基本要求。國家和地方制定了一系列節能法律法規、產業政策和標準米促進節能降耗和產業結構調整,能源管理體系能夠引導企業自覺對其遵守和落實。建立、實施能源管理體系的企業會通過建立節能守法機制,按規定的時間間隔收集、更新適用的法律法規、政策、標準及其他要求,并組織落實。

    2、推動企業建立系統有效、不斷改進的能源利用過程控制管理機制

    企業建立能源管理體系,能夠實現對能源利用和管理全過程的即時化、系統化控制。能源管理體系將能源利用和管理過程劃分為著干子過程與環節,針對每個過程和環節,根據對能源利用效率的影響程度、存在的節能潛力,不斷查找能源因素和重要能源因素,對能源因素采取具體的控制措施,對有節能潛力的重要能源因素采取有針對性的節能改進方案。通過劃分的各個系統、環節和各個職能層次之間有效的信息溝通、傳遞,實現能源管理系統的優化匹配,形成不斷改進的企業能源利用過程控制管理機制。

    3、引導企業建立節能技術進步機制

    節能技術進步是推動企業節能工作的關鍵措施。能源管理體系能夠引導企業建立主動獲取并適時采用先進、成熟的節能管理辦法和節能先進技術的機制,使節能技術進步常態化。

    4、促進企業構建節能文化,提高全體員工節能意識

    節能意識的提高對企業節能工作具有重要的推動作用。能源管理體系建設能夠促進企業逐步形成節能文化,節能文化的構建又能保證企業能源管理體系的有效運行。企業通過能源管理體系建設,能夠形成以節能意識不斷提高、用能行為不斷規范、人人為節能獻計出力為主要特征的企業節能文化。最高管理者為建立企業節能文化做出承諾,通過制定節能方針、開展教育培訓、實施績效考核獎懲等活動,提高員工節能意識,形成全體員工自覺主動節能的氛圍。


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